Casos de uso
Resultados reales en
industrias críticas
Empresas de infraestructura, minería, energía y manufactura usan TPLANNER para planificar con precisión, controlar costos y entregar proyectos a tiempo.
* Fuente: EY — How better project management can boost mining's capital productivity
Contratista de expansión minera — Perú
El desafío
Una empresa contratista ejecutaba la expansión de una unidad minera en el sur de Perú con un presupuesto de $18M y 14 meses de plazo. Su cronograma se gestionaba en hojas de Excel compartidas por email, lo que generaba versiones desactualizadas y conflictos de información entre el equipo en campo y la oficina central.
La solución
Migración completa a TPLANNER con WBS de 6 niveles, Gantt interactivo y control EVM. El equipo en campo actualizaba avances desde tablets y la oficina central veía el estado en tiempo real. Se configuraron alertas automáticas cuando el CPI caía por debajo de 0.95.
Resultados
“Antes tardábamos 3 horas armando el informe semanal. Ahora lo exportamos en 5 minutos directamente desde la plataforma.”
Constructora de infraestructura vial — Colombia
El desafío
Una constructora mediana con 3 proyectos viales simultáneos (puentes y vías secundarias) necesitaba visibilidad consolidada sobre el avance, costos y recursos. Cada proyecto tenía su propio PM con su propia herramienta, y los reportes al cliente se elaboraban manualmente, con riesgo de inconsistencias.
La solución
Implementación de TPLANNER para los 3 proyectos con un perfil Enterprise. Los PMs ingresaban avances de forma independiente y el director técnico accedía a una vista consolidada. La funcionalidad de colaboración multiusuario permitió que supervisores en campo actualizaran avances sin acceso a la oficina.
Resultados
“Por primera vez podemos mostrarle al cliente un reporte ejecutivo profesional, con EVM real, en el mismo día que nos lo piden.”
Empresa de instalación de parques fotovoltaicos — Chile
El desafío
Una empresa especializada en energía renovable ejecutaba la instalación de un parque solar de 28 MW en el norte de Chile. El proyecto involucraba a 4 subcontratistas y requería coordinación precisa entre obras civiles, montaje estructural, instalación eléctrica y puesta en marcha. Los retrasos en una etapa bloqueaban a las siguientes.
La solución
Se usó la funcionalidad de predecesoras en TPLANNER para modelar las dependencias entre actividades de cada subcontratista. La ruta crítica se calculaba automáticamente y se actualizaba en tiempo real. Los subcontratistas tenían acceso de lector para ver su ventana de trabajo sin exponer información de costos.
Resultados
“La ruta crítica automática nos permitió anticipar cuellos de botella con 2 semanas de adelanto. Eso fue clave para terminar antes del plazo.”
Planta de manufactura industrial — México
El desafío
Una planta manufacturera ejecutaba un proyecto de modernización de línea de producción con $5M de presupuesto. El equipo de ingeniería necesitaba controlar el avance de instalación de maquinaria, pruebas y puesta en marcha, asegurando que la planta no detuviera su producción durante las ventanas de mantenimiento programadas.
La solución
TPLANNER se configuró con un calendario de turnos nocturnos y fines de semana para reflejar las ventanas de trabajo reales. La Narrativa IA generaba un resumen ejecutivo automático cada lunes para la gerencia, sin que el PM tuviera que redactarlo manualmente.
Resultados
“La Narrativa IA nos ahorra 2 horas de trabajo del PM cada lunes. La gerencia recibe el informe antes del café.”
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