Valor Agregado (EVM): Guia Completa para Projetos de Construção
18 de junho de 2026 · 18 min de leitura · 📊
O Gerenciamento de Valor Agregado (EVM) é a única técnica que integra escopo, cronograma e custo em um único framework de medição. Este guia cobre tudo, desde conceitos básicos até implementação avançada em projetos de construção.
Os Três Pilares do EVM
- PV (Valor Planejado) — custo orçado do trabalho programado até a data
- VE (Valor Agregado) — custo orçado do trabalho realmente executado
- CA (Custo Atual) — custo real incorrido para executar o trabalho
Índices de Desempenho
| Índice | Fórmula | Significado | Bom |
|---|---|---|---|
| IDC | VE / CA | Eficiência de custo | ≥ 1,0 |
| IDP | VE / PV | Eficiência de prazo | ≥ 1,0 |
| VC | VE − CA | Variação de custo | > 0 |
| VP | VE − PV | Variação de prazo | > 0 |
Previsões no Término
EAC
ONT / IDC
Estimativa de custo no término
ETC
EAC − CA
Estimativa para concluir
VAC
ONT − EAC
Variação no término
ITPC
(ONT − VE) / (ONT − CA)
Índice para término no prazo/custo
5 Perguntas Frequentes
O EVM pode ser usado em projetos pequenos?
Sim. Mesmo um projeto de R$200K se beneficia do acompanhamento básico de IDC/IDP. O nível de detalhe escala com o tamanho do projeto.
Com que frequência o EVM deve ser reportado?
Semanal para projetos de construção; quinzenal ou mensal é comum em mineração. A chave é a consistência.
Qual IDC é aceitável em construção?
Qualquer valor entre 0,95 e 1,05 é saudável. Abaixo de 0,90 requer ação corretiva; abaixo de 0,80 é crítico.
O EVM é obrigatório em contrato?
Muitos contratos governamentais e FIDIC exigem relatórios EVM. Proprietários privados cada vez mais o exigem para projetos acima de R$10M.
Como o TPLANNER automatiza o EVM?
O TPLANNER calcula IDC, IDP, EAC e VAC automaticamente a partir da sua EAP e dados de custo — sem planilhas.
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