TPLANNER para
Manufactura
Gestiona proyectos de montaje industrial, instalación de líneas de producción, ampliaciones de planta y paradas de mantenimiento con cronogramas precisos y control de costos.
Sin tarjeta de crédito · Gratis hasta 3 proyectos activos
El problema
Lo que complica la gestión en
manufactura
Ventanas de parada de planta muy acotadas
Las paradas de mantenimiento tienen ventanas de 5-15 días. Cada hora de atraso es producción perdida. El Gantt con ruta crítica de TPLANNER optimiza la secuencia para maximizar el paralelismo de trabajos.
Coordinación de múltiples especialidades simultáneas
Mecánico, eléctrico, instrumentación, civil — todos trabajando en paralelo. TPLANNER permite visualizar conflictos de recursos y dependencias entre disciplinas antes de que ocurran en campo.
Presupuestos de CAPEX que se revisan trimestralmente
El área de ingeniería necesita reportar el estado del CAPEX al CFO cada trimestre. TPLANNER genera el informe de estado con EVM, curva S y proyección de costo final en minutos.
La solución
TPLANNER para manufactura
WBS por especialidad técnica
Organiza el proyecto por disciplinas: Civil, Mecánico, Eléctrico, Instrumentación, Automatización. Hasta 7 niveles para proyectos de alta complejidad técnica.
Control de recursos y HH
Asigna horas-hombre por actividad y especialidad. Compara HH planificadas vs. ejecutadas. Ideal para proyectos con contratos de mano de obra por HH.
Gestión de paradas programadas
Define ventanas de parada como restricciones en el calendario. El sistema calcula automáticamente fechas respetando los días disponibles por especialidad.
Dashboard de estado CAPEX
Vista consolidada del estado del proyecto con semáforos por paquete de trabajo. Ideal para presentaciones al directorio en reuniones de seguimiento de inversiones.
Casos de uso
Cómo equipos de manufactura usan TPLANNER
Instalación de línea de envasado · Lima
Proyecto de $4.2M, parada de 12 días. El Gantt con ruta crítica identificó 3 actividades de riesgo en la secuencia de comisionamiento. Reasignación de cuadrillas con 2 semanas de anticipación.
Resultado
Arranque de línea en día 11. Sin extensión de parada.
Ampliación de planta de alimentos · Chiclayo
CAPEX de $8M, 8 meses. Control mensual de CPI detectó desviación en partidas de obra civil en mes 3.
Resultado
Ajuste de alcance en partidas no críticas. Desviación final de CAPEX: 2.8%.
Empieza hoy
Tu próximo proyecto de manufactura
bajo control desde el día 1
Plan Starter gratuito · Hasta 3 proyectos activos · Sin tarjeta de crédito
Crear cuenta gratuita →Preguntas frecuentes
¿TPLANNER sirve para gestionar paradas de mantenimiento?
Sí. El Gantt con calendario personalizable (turnos, días laborables por especialidad) es ideal para optimizar la secuencia de trabajos en paradas de planta.
¿Puedo controlar HH (horas-hombre) por actividad?
Sí. En la sección de Recursos puedes asignar HH planificadas y registrar HH ejecutadas. El sistema calcula la eficiencia de recursos.
¿Hay integración con SAP PM o sistemas CMMS?
Actualmente no hay integración nativa. Los datos se ingresan manualmente. Integración con SAP está en evaluación para versiones futuras.
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